A Revolução na Gestão de Alojamentos e Facilities Management

Lançamos a Inova Haven Property Services, revolucionando a gestão de imóveis em Portugal. Oferecemos facilities management, limpeza profissional e gestão de alojamentos temporários, garantindo eficiência, qualidade e rentabilidade.

O setor de gestão de alojamentos e facilities management está em forte crescimento, mas ainda carece de soluções modernas e automatizadas. A Inova Haven surge para preencher essa lacuna, oferecendo uma abordagem tecnológica, eficiente e diferenciada.

💡 O que faremos com o investimento?
✔ Automatização dos serviços através de uma plataforma digital.
✔ Treinamento e certificação de profissionais para garantir um alto padrão de qualidade.
✔ Infraestrutura e materiais necessários para operação inicial.
✔ Campanhas de marketing e captação de clientes para alcançar 100 clientes no primeiro ano.

🚀 Por que investir na Inova Haven?

• Modelo de negócios altamente escalável e rentável.
• Mercado em crescimento, com demanda crescente por gestão profissional de imóveis.
• Diferencial competitivo com uso de tecnologia e automação.
• Impacto positivo na experiência dos proprietários e hóspedes.

Sala do Primeiro Alojamento Local

Sobre o promotor

A Inova Haven Property Services Unipessoal, Lda. é fundada por Marcos Oliveira e Elisangela Oliveira, empreendedores com vasta experiência na gestão de empresas e soluções inovadoras para o mercado imobiliário.

Marcos Oliveira tem um histórico de liderança e expansão de negócios, enquanto Elisangela Oliveira possui forte expertise em compliance, governança e operações. Juntos, trazem um modelo sólido e inovador para transformar a gestão de imóveis e facilities management em Portugal.

Com uma visão de crescimento sustentável e escalável, a Inova Haven tem como objetivo se tornar referência nacional no setor.

Marcos & Elisangela Oliveira

Orçamento e Calendarização

Orçamento (Distribuição dos 5.000 €):

• Infraestrutura e Equipamentos: 1.500 € (Materiais de limpeza, equipamentos e logística)
• Plataforma Tecnológica e Automação: 1.000 € (Desenvolvimento e integração de software de gestão)
• Marketing e Captação de Clientes: 1.200 € (Campanhas digitais, parcerias estratégicas e expansão da marca)
• Treinamento e Certificação de Equipas: 800 € (Capacitação dos profissionais para garantir excelência)
• Despesas Operacionais e Reserva Financeira: 500 € (Custos administrativos e fundo de contingência para os primeiros meses)

Calendarização (Plano de Execução do Projeto):

• Mês 1-2: Investimento em infraestrutura, aquisição de equipamentos e início do desenvolvimento da plataforma tecnológica.
• Mês 3: Treinamento das equipas e lançamento das primeiras campanhas de marketing para captação de clientes.
• Mês 4-6: Consolidação dos serviços com a obtenção dos primeiros 100 clientes e ajustes operacionais conforme feedback.

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